好康知識平台

Designed by Freepik 一、前言&修法 性別平等工作法在今（113）年3月8日新法上路，其中第13條第2項明文規範雇主於接獲性騷擾申訴時，應採行「避免申訴人受性騷擾情形再度發生之措施」，而其中具體措施為何，尚有未明。本文即係從過往2個法院判決案例來討論，雇主應該要做到怎樣的隔離程度，方該當法條或法院實務的要求。   二、《案例一》臺灣高等法院108年度上字第1126號民事判決（無採取立即有效之糾正及補救措施）： （一）案件事實：甲申訴人於○○○○醫院擔任院洗腎室之護理師，於103年10月9日上午10時30分許在B醫院洗腎室執行職務時，遭洗腎病患林○○之子乙○○，碰觸大腿，甲於當日午後向其所屬洗腎室直屬主管反應；嗣後甲於洗腎室D區整理機器時，乙○○因得知其母遭更換護理師，又對甲大聲咆哮：「送我都不要」，後遭法院認屬公然侮辱之行為。 （二）法院判決對於此案件指出 （1）○○○○醫院並未對乙○○之性騷擾行為予以糾正或告誡，且林○○改由張○○照顧一事，亦未事先告知乙○○更換護理師及其原因，並因此致發生公然侮辱事件。 （2）○○○○醫院雖請張○○（甲之同事）與甲兩人交換區域，而張○○與甲只願意交換林○○一床，但就算甲與張○○亦確實交換負責區域，然乙○○在系爭公然侮辱事件發生時，洗腎室A、B、C、D、E五個區全部都是開放空間，乙○○仍與甲在同一空間，乙○○對甲為系爭公然侮辱事件之辱罵言語仍會發生。因此，○○○○醫院未對乙○○之行為予以糾正或告誡，亦未對甲被騷擾之受害予以補救，難謂已採取立即有效之糾正及補救措施。 （三）顯見法院要求事發後受害者之雇主必須對被申訴人予以糾正或告誡，並告以進行相關調整之原因；同時確實將雙方安排於不同空間，甚至讓雙方在職場環境中可能動線均無接觸機會，以確實達到隔離之目的。否則事後發生衍生爭議，即可能認為雇主無採取立即有效之糾正及補救措施。   三、《案例二》臺北高等行政法院111年度訴更一字第73號行政判決： （一）案件事實： 申訴人由雇主派駐於加盟主翁君負責之店面擔任銷售員，於107年3月間（下稱前申訴）、108年4月間（下稱後申訴）先後就翁君藉故一再邀約，以及藉按摩之名為不當肢體接觸等性騷擾行為，向雇主提出申訴。 （二）前申訴部分（無採取立即有效之糾正及補救措施）： 1.法院判決針對於前申訴指出： （1）雇主雖有提議將受害者...

Designed by Freepik 儘管經濟學家預期2024年將是「美好居留」之年，但最新調查卻顯示，想要辭職找新工作的勞工比去年「大辭職」熱潮時期更多。這與預期員工在經濟好轉後會安分守己的想像相去甚遠。   LinkedIn和微軟於2024年2、3月對31國31，000人的調查發現，有高達46%的受訪者表示一年內想換工作，遠高於2021年40%的比例。即便薪資處於上漲趨勢，換工作的意願仍然強烈，反映高收入未能滿足員工期望。 促使員工離職的三大主因，分別是工作倦怠、缺乏學習發展機會，以及人工智慧(AI)威脅的陰霾。微軟工作趨勢指數顯示，高達68%的員工認為工作節奏和工作量存在問題，46%更感到精疲力盡。眾多員工期盼能從事新的工作內容，獲得新學習契機，卻難以如願。   此外，AI日漸成熟，威脅到部分工作被取代，員工更加重視技能學習的需求。若雇主未能提供AI技能培訓，員工離職意願將升高。專家建議，提供充足的學習培訓機會，是提升員工滿意度的關鍵作法。研究發現，重視學習發展的公司擁有較高員工留任率。   雖然美國經濟走揚，避開2023年衰退預測，民眾對職業前景更有信心，但高通膨及對現職的不滿，仍使他們對換工作抱有期待。LinkedIn發現，美國每個職缺的求職申請量較去年增加14%，顯示離職潮勢態勢蓬勃。   不過，換工作未必能如願以償。有調查顯示，2022年離職者的整體工作滿意度反而較留任者低，80%的人甚至表示後悔當初的決定。這凸顯薪資並非職場滿足的全部，員工更應審慎考量工作內容、發展機會等層面，避免重蹈"大遺憾"的覆轍。   2024年將是勞工職場地位處於優勢的一年，對雇主而言如何留才攻略至關重要，提供豐富學習發展資源或許是關鍵所在。 《 文章參考：2024-05-15  更大「辭職潮」強襲！調查：3 大因素，讓想離職的人突然暴增 │ 經理人 》 資料來源： https://wpsite.mooo.info/2024/05/20914 ------------------------------ ------------------------------ ---------------- 招募系統 人資系統推薦 雲端人資系統推薦 人力資源系統 考勤系統 HR系統評估 雲端打卡系統 人事薪資系統

分享： Facebook Line Email Copy Link Designed by Freepik 在台灣，性別平等已經成為企業文化的核心。2024年3月8日，台灣全面實施新修後的性別工作平等法、性別平等教育法及性騷擾防治法（簡稱性平三法），新修的性平三法為企業帶來翻天覆地的變化。作為雲端人資管理系統的領航者，飛騰雲端致力於幫助企業適應這些新變化，並通過我們的ESG和BPM模組，推動企業走向更加永續、智能的未來。   面對挑戰，轉化為機遇 新法規要求企業必須加強性騷擾防治措施，這包括建立申訴管道、定期進行教育訓練，以及制定明確的事件調查和補救程序。飛騰雲端性平法解決方案，不僅提供行政法令宣導的佈告欄功能，確保政策快速佈達，還包括訓練發展模組和性騷擾申訴單系統，使員工權益得到充分保護。   文化重塑，永續經營 我們深知遵守法規只是起點。真正的轉變源於職場文化的深層重塑。飛騰雲端ESG模組從性別平等和多元共融的視角出發，為企業提供自我檢視的工具，揭示改進空間，並提供實質的改善方案。   數據驅動，目標明確 飛騰雲端性平法解決方案為企業提供行政法令宣導佈告欄功能，讓企業能夠輕鬆傳達防治政策。我們的訓練發展模組可安排系統化教育訓練，協助員工充分理解權益保障，並加強員工意識。更重要的是，飛騰雲端提供性騷擾申訴單系統，協助企業建立申訴管道。同時，ESG模組的多元數據報表功能，使企業能夠透過數據分析，全面檢視職場平權和員工培力的實際成效。從性別同酬到員工多元發展，飛騰人資系統報表功能讓企業能夠清晰地識別改進領域，並設定具體目標進行持續改善。   攜手共進，創造未來 展望未來，飛騰雲端將繼續優化人資系統功能，與法規同步進化，飛騰雲端致力於共同創造一個更加友善和公平的職場環境。成為企業實踐社會責任、邁向永續經營的關鍵好夥伴。   想要了解更多企業因應對策，立即報名免費講座 【性別平等工作法與性騷擾防治法之修正解析與因應對策】 特聘講師：沈以軒律師（宇恒法律事務所所長） 參加方式：實體講座 免費參加，額滿即止 時間：2024/06/14（五） 13:30 – 16:30 地點：臺大醫院國際會議中心 （台北市中正區徐州路2號 ）401廳 立即報名： https://scshrmkt.pse.is/5wxly3 資料來源： https://wpsite.mooo.info/2024...

分享： Facebook Line Email Copy Link 性別平等工作法與性騷擾防治法之修正解析與因應對策 今年起全面實施的性平三法對企業有什麼影響？ 對於性別平等工作法與性騷擾防治法的最新修正內容感到霧煞煞？ 擔心遇到內部申訴時不知如何因應？ 【勞動法令專家_沈以軒律師】與【提供企業全方位管理解決方案_飛騰雲端】攜手為您解惑！ 豐富案例解析，最新法令一次搞懂，打造友善職場新文化！     ◎特聘講師：沈以軒律師(宇恒法律事務所所長) ◎主辦單位：飛騰雲端系統股份有限公司 ◎參加方式：實體講座 ◎時間：2024/6/14 (五) 13:30-16:30 ◎地點：臺大醫院國際會議中心 ( 台北市中正區徐州路2號 ) 401廳   ◇◆◇◆◇◆◇◆即日起開始報名，現場人數有限，每公司限報名1人，額滿為止◇◆◇◆◇◆◇◆   ◎活動流程： 13:30 – 13:55｜現場報到 13:55 – 14:00｜活動開始 14:00 – 15:15｜性別平等工作法與性騷擾防治法之修正解析與因應對策 15:15 – 15:30｜中場休息 15:30 – 16:00｜飛騰雲端 分享 16:00 – 16:30｜沈以軒 律師 QA時間   ※由主辦單位審核資格，6/7前發送報名成功通知信 ※主辦單位保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利 ※為尊重沈以軒律師智慧財產權，本課程禁止錄音錄影，敬請配合 ※關於課程報名有任何問題，請聯繫 02-7730-5225 #102 彭小姐 豐富案例解析，最新法令一次搞懂，打造友善職場新文化   立即報名 資料來源： https://wpsite.mooo.info/2024/05/21104 ------------------------------ ------------------------------ ---------------- 招募系統 人資系統推薦 雲端人資系統推薦 人力資源系統 考勤系統 HR系統評估 雲端打卡系統 人事薪資系統

Designed by Freepik 在職場上，人們常常需要面對棘手的情況，並權衡是否直言不諱。有時候，直接坦白可能會引起不必要的糾紛，但如果不說出口，也許會錯失溝通的機會。作為職場人，我們需要根據情況，權衡利弊，作出明智的選擇。   曾有一位員工遇到一起涉及利益衝突的交易案件。儘管他已盡力遵循內部規範，避免利益衝突，但最終這起案件還是被曝光，導致團隊受到不實指控。當時，主管建議他模糊其詞，來應對外界的質疑，但他選擇誠實以對，陳述了事實的經過。最終，真相大白，事件也得以圓滿解決。   然而，并非所有情況都需要直接坦白。有一位具有財務背景的職場人士剛加入一家新創公司，她對公司制定的積極財務預算表示懷疑。經驗豐富的人建議她先與老闆溝通，了解背後的考量因素，而不是直接質疑預算的可行性。隨著時間的推移，老闆逐步推動策略方案，預算制定的合理性得到了證實。   當管理者需要對下屬直言相勸時，也需要拿捏分寸，給予適度的關懷和安撫。有一位主管曾因溝通不當而責備了一位員工，但隨後立即送上花籃和溫暖的卡片向其道歉。這件事表明，在直言相勸之後，管理者應該給予適當的關懷，以維護良好的關係，因為員工的心理狀態直接影響著工作效率。   總的來說，在職場上，我們需要因時制宜。對於一些不確定的情況，不妨先觀察其變化，等待局勢明朗後再做出評論。但無論如何，我們絕不能違背事實隨意說謊，因為這樣只會損害自己的信譽。一個稱職的職場人需要審慎權衡利弊，找到適當的溝通方式，既能避免不必要的爭議，又不會錯失溝通的機會。只有學會這樣的平衡之道，我們才能在職場上取得成功。 《 文章參考：2024-05-16  職場上應該完全誠實、有話直說嗎？專家：該如何說，要看面對誰… │ 經理人 》 文章來源： https://wpsite.mooo.info/2024/05/20927 ------------------------------ ------------------------------ ---------------- 招募系統 人資系統推薦 雲端人資系統推薦 人力資源系統 考勤系統 HR系統評估 雲端打卡系統 人事薪資系統

六福集團 林凱智資深經理(左)和飛騰雲端同仁 (右)合照 六福集團是台灣一家專注於旅遊業的大型企業集團，旗下擁有遊樂園、動物園、餐廳、飯店等多元旅遊服務。作為一家極度依賴「人」才的服務業公司，六福集團深知員工的重要性，將「有快樂的員工，才有快樂的顧客」作為企業的核心價值觀。因此，如何維護員工權益、建立良好工作環境，一直是六福集團管理階層最重視的課題。   然而，過往六福集團主要使用傳統的ERP系統進行人力管理，這樣的系統顯然無法滿足集團日益複雜的人事作業需求，尤其在排班管理上更是捉襟見肘。由於六福集團的遊樂設施和餐廳每天的營運時間和人力需求都有所不同，要做到精細化的排班成了一大挑戰。這使得人力資源部門的工作量大增，同時也增加了管理上的風險。   十五分鐘革命，打造最有效益的人資管理格局 為改善龐大的人力管理負荷，2019年，當時已有1000多名員工的六福集團開始啟動人力管理系統的採購計畫。經過市場調查，他們找到了幾家供應商，經評估發現，這些系統都無法滿足六福集團的特殊需求，因為大多數系統最細的排班單位都只能到30分鐘，而六福集團卻需要達到15分鐘的精細度。   最終，六福集團選擇了飛騰雲端人力管理系統。飛騰不僅能夠提供到15分鐘的精細排班功能，在彈性安排和法令符合性等其他方面，也都能夠滿足六福集團的需求。導入飛騰系統後，六福集團的人事管理作業效率得到了顯著提升。過去結薪作業光是前置準備就需要10天以上，現在最多只需1~2天就能完成。將臨時人力(PT)也導入飛騰雲端系統，讓原本耗時極長的排班考勤作業變得更加順暢高效。   自主管理考勤，減少勞資糾紛 除了提升作業效率，飛騰系統的另一大優勢在於提供完備的勞動法令控管功能。過去，六福集團在勞檢中常常遇到問題，因為當時的系統，無法很好地追蹤和管理員工的出勤、加班等狀況，但導入飛騰系統後，這些問題都逐項解決了。在最近一次的勞檢中，檢查單位在得知六福集團使用「飛騰雲端系統」後表示「考勤資料肯定完整且合規」，經檢查後，也確實無勞資相關問題延伸。   這樣的法規風險管控，不僅使六福集團的人事管理更加安心，也為員工帶來很大好處。過去由於缺乏完善系統支援，員工請假、加班等事項經常出現問題，引發糾紛。有了飛騰系統後，這些問題大幅減少，員工不再需要擔心會被扣錢，反而漸漸習慣使用系統自主管理工時和假期。這不僅提升了員工的工作滿意度，也減輕了管...